| DATA: |
21 de Novembro de 2008 |
| HORÁRIO: |
20h |
| LOCAL: |
Campus Jacarandás |
| ENDEREÇO: |
Av. Industrial, 1455 - Santo André/SP |
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| PALESTRANTE: Prof. Fabiano Simões Coelho |
Curriculum
Resumido:
Mestre em Ciências Contábeis pela FAF/UERJ - Faculdade de Administração e Finanças da Universidade do Estado do Rio de Janeiro. Pós-graduado em Ciências Contábeis pela FGV/EPGE em 2000. Graduado em Ciências Contábeis pela UERJ em 1998.
Trabalhou como prestador de serviços de consultoria para a Petrobrás, ASEP e outras empresas. É professor do Programa de Cursos Conveniados da FGV Management, Professor da Escola de Pós-Graduação em Economia da Fundação Getulio Vargas e professor da Faculdade da Cidade - Rio de Janeiro.
Autor de trabalhos publicados em revistas especializadas no Brasil e no exterior. |
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| Nesta palestra, foram arrecadados 38 kg de alimentos e R$ 253,00, que serão doados à Instituição Assistencial Nosso Lar. |
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APRESENTAÇÃO:
Atualmente, o mercado está hipercompetitivo. Isso faz com que as empresas tenham que melhor gerenciar e controlar seus custos e resultados, como forma de continuidade e garantia de vantagem competitiva.
Neste sentido, os gestores realizam três decisões básicas:
• Decisões de Financiamento (que consistem em como captar recursos levando em consideração o custos da dívida e riscos).
• Decisões de Investimentos (Relativas a como aplicar os recursos captados de forma eficiente, tanto no gerenciamento financeiro/caixa quanto na administração da capacidade disponível).
• Decisões Operacionais (que se referem a como usar a capacidade operacional para desenvolver portfólio de produtos e serviços que maximizem a lucratividade do empreendimento).
Isso faz com que o ativo gere riqueza o suficiente para remunerar os investidores e garantir a perpetuidade dos negócios. Concomitantemente, todos devem ter a idéia de que o gestor só pode gerenciar aquilo que controla e que os desperdícios constantemente se espalham pela empresa porque "ninguém sente falta daquilo que não sabe".
Portanto, indicadores devem ser criados para que gestores tenham sensibilidade para perceber quando algo acontece de forma errada. |
