| DATA: |
A definir |
| HORÁRIO: |
das
9h às 18h |
| LOCAL: |
Campus Jacarandás |
| ENDEREÇO: |
Av. Industrial, 1455 - Santo André/SP |
|
CARGA
HORÁRIA:
8 horas/aula (Período Integral).
VALOR DO INVESTIMENTO:
Entre em contato conosco para mais informações.
Obs.: os cursos de tecnologia se destinam também a não alunos
da Strong e ESAGS. Caso você tenha um colega de trabalho ou
amigo que deseje fazer um deles, coloque-o em contato conosco
e peça a ele para citar seu nome. Desse modo, você receberá
um bônus para ser utilizado em cursos de atualização, além de
seu desconto de aluno.
INSCRIÇÕES:
Clique aqui e preencha a ficha
com todos os dados solicitados.
INFORMAÇÕES COMPLEMENTARES:
Telefone: (13) 3228-6005, com Cynthia;
E-mail: cynthia@strong.com.br.
Obs.: Quorum mínimo de 15 participantes.
 |
O QUE ESPERAR DO JOGO?
• O desenvolvimento de novas competências profissionais depende, além da capacitação técnica tradicional, da experimentação e da vivência prática adquirida no dia-a-dia;
• Os JOGOS de EMPRESA permitem aos seus participantes vivenciar os conceitos e práticas através de simulações de cenários de negócios;
• Navegação no MS CRM ampliando o conhecimento nas funcionalidades do produto;
• Motivação da equipe e redução do ceticismo que envolve o CRM;
• O exercício da tomada de decisão, e o formato lúdico do jogo, favorecem o aprendizado e a sedimentação do conhecimento. Alguns dos resultados são:
- Conceituação e Treinamento;
- Experimentação;
- Motivação;
- Sedimentação;
- Cultura.
DINÂMICA DOS JOGOS:
• Competição entre empresas/equipes;
• Desenho de estratégia;
• "Hands On" com rodadas diretamente no computador;
• Novos conceitos sobre gestão de relacionamento a cada rodada;
• Avaliação de resultados e desempenhos;
• Vencedores por rodadas e globais;
• Vídeos de apoio.
BENEFÍCIOS DOS JOGOS:
• "Leaving and Learning" para ampliação dos conhecimentos sobre gestão de relacionamento;
• Motivação da equipe e redução do ceticismo em torno do conceito de marketing de relacionamento;
• "Brain Storm" de planejamento e estratégia entre os participantes;
• Integração entre equipes;
• Vivência dos conceitos de CRM;
• Alternativa para o "Change Management". |
