Como ter motivação no trabalho? Eis aqui um ponto de fundamental relevância profissional, principalmente nesse momento de pandemia em que vivemos.
No inicio da pandemia, corporativamente falando, tudo era novidade, o sonho em trabalhar “de/em casa” de maneira mais leve e solta era o que sempre muitos desejavam ter, mas a realidade, mais uma vez, trouxe as agruras do isolamento.
Acredito que você nunca sentiu tantas saudades de seus colegas de empresa, inclusive daqueles a quem você não curtia muito. Pois é, sofremos o isolamento corporativo.
Como manter-me motivado nesse momento tão atípico na nova humanidade? A resposta é simples, mas sua aplicabilidade requererá um exercício profundo de sua parte.
Motivação
Do latim, a palavra motivação significa mover em prol da satisfação de um objetivo, ou ainda, o impulso interno que o levará a uma ação.
Então a primeira coisa que você deverá fazer é literalmente “se mover”, agitar o corpo e principalmente o cérebro. Sabe aquela famosa zona de conforto? Apesar de ser um lugar legal, é hora de sair dela e se desafiar.
Você deverá descobrir a satisfação de seu objetivo profissional e torna-lo um desafio pessoal dando o impulso para alcança-la.
Pare um instante e observe sua atividade profissional, descubra daquilo que faz o que mais exige de sua capacidade intelectual ou física. Essa descoberta lhe dará a sensação de conquista, vitória – fará com que você se sinta bem consigo mesmo.
Depois reconheça aquilo que você menos gosta de executar, identifique nessa o porquê menos gosta e a partir dai torne essa atividade um desafio, afinal, se você perder para uma tarefa o que serão das outras atividades?
O que trata esse artigo não é a execução de uma tarefa ou atividade, mas sim, o impulso que você deve constantemente dar em prol da sua saúde mental e corporativa.
Ter motivação é uma opção interna, uma busca constante de indicadores de satisfação e da solução da não satisfação, afinal, a não satisfação não significa que você esta insatisfeito (a) – Pense nisso!
Espero que ao ler esse artigo você sinta uma vontade enorme de se levantar e mudar a regra de um jogo que não é a que você escreveu para si.
Sobre o autor:
Marcelo Rivani é Mestre em Educação e Gestão de Instituições de Ensino pela Universidad Del Atlántico da Espanha, MBA em Gestão de Pessoas pela Fundação Getúlio Vargas e graduado em Psicologia, com especialização em Psicanálise. É Consultor Organizacional na Fábrica de Desempenho, empresa voltada para a Educação Corporativa no mercado Nacional e Internacional em desenvolvimento humano com atuação nos mercados do Brasil, Chile, Argentina, Bolívia, Colômbia, Guatemala, Uruguai e Peru, desenvolvendo atividades em treinamentos, palestras e workshops. É docente na Fundação Getúlio Vargas, nos cursos de MBA em Gestão Estratégica de Pessoas, Gestão Empresarial, Gerenciamento de Projetos, Logística e Supply Chain Management, Gestão em Saúde, Gestão estratégica e econômica de negócios, Gestão Comercial, Business e Process, Gestão em T.I. e Gestão em Marketing.
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